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安興發(fā)展公司召開戰(zhàn)略規(guī)劃討論會
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2017/9/29
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安興發(fā)展公司召開戰(zhàn)略規(guī)劃討論會
發(fā)布時間:2017/9/29 瀏覽量:4159 文章來源:作者原創(chuàng) |
2017年9月26日上午,安興發(fā)展公司戰(zhàn)略規(guī)劃討論會在安徽安興華安物業(yè)有限公司會議室召開。合肥工業(yè)大學管理學院發(fā)展戰(zhàn)略研究所課題組傅教授一行、公司經(jīng)營班子成員,公司各部門負責人、各子公司主要負責人參加了會議,會議由鄭玉懷副總裁主持。
首先由傅教授匯報安興發(fā)展公司戰(zhàn)略規(guī)劃的編制情況。傅教授指出,自承接安興發(fā)展公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制課題后,課題組組織精干力量,科學擬定工作計劃,目前已經(jīng)初步完成安興發(fā)展公司戰(zhàn)略規(guī)劃初稿,在會上,傅教授將初稿的主要內容向公司進行了提報。
隨后,各子公司、各部門負責人就安興發(fā)展公司轉型發(fā)展的重點方向、路徑、管控體系優(yōu)化、近三年行動計劃安排等議題,提出了自己的觀點與建議。各位負責人也是有備而來,之前在各自公司、部門內部組織員工進行集體討論,充分調動、體現(xiàn)全體員工的積極性與集體智慧。會議現(xiàn)場氣氛濃厚熱烈,各位負責人都積極暢所欲言,就轉型方向、如何轉型、人才儲備、內部交流學習等各方面提出了諸多好的建議。公司經(jīng)營層各位領導從公司戰(zhàn)略層面對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的確定提出了自己的思路與建議,并做出了相關具體要求。
最后,畢義友總裁做了總結講話,肯定合肥工業(yè)大學管理學院發(fā)展戰(zhàn)略研究所課題組的工作開展情況,同時也肯定了各公司、各部門負責人積極為公司的轉型發(fā)展獻言獻策的態(tài)度。畢總指出,公司轉型升級主要是解決兩個問題,即為何轉?如何轉?公司全體人員需統(tǒng)一思想,提高認識,充分意識到公司轉型升級的必要性,在轉型過程中,要立足項目開發(fā)平臺和產(chǎn)品創(chuàng)新平臺的建設,重塑管理模式,再造管理流程,調整管理機制。對于公司未來三年的計劃安排,要具備可操作性,確定定量指標,謀定而后動,一旦確定,要堅定信心,不折不扣完成。在目前安興發(fā)展公司處于轉型升級的當下,希望全體員工增加危機感,增加使命感,為安興發(fā)展公司未來可持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。