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淮北安興投資有限公司召開2021年上半年經(jīng)營形勢分析會

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淮北安興投資有限公司召開2021年上半年經(jīng)營形勢分析會

發(fā)布時(shí)間:2021/8/11   瀏覽量:2155   文章來源:作者原創(chuàng)

 

  84日下午,淮北安興投資有限公司(以下簡稱“公司”)召開2021年上半年經(jīng)營形勢分析會。黨支部書記、副總經(jīng)理趙峰對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù),總結(jié)了公司2021年上半年取得的成績,分析當(dāng)前經(jīng)營中存在的問題與短板,部署下一階段工作任務(wù),要求全體員工要以認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話、黨史學(xué)習(xí)教育為重要契機(jī),貫徹落實(shí)安徽安興發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡稱“發(fā)展公司”)黨委決策部署,緊盯目標(biāo)、凝心聚力,以飽滿的工作熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程技術(shù)顧問、各部門負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加會議,會議由副總經(jīng)理袁磊主持。

 

  會上,黨支部書記、副總經(jīng)理趙峰傳達(dá)了發(fā)展公司2021年上半年經(jīng)營分析會精神,綜合人事部、財(cái)務(wù)資金部、工程技術(shù)部、成本合約部、市場營銷部分別就上半年工作情況做具體分析,并對下半年完成年度目標(biāo)提出具體舉措,領(lǐng)導(dǎo)班子及工程技術(shù)顧問分別進(jìn)行點(diǎn)評。

 

 

  副總經(jīng)理袁磊總結(jié)了上半年主要工作完成情況,分析了公司存在的問題和不足,對下半年工作提出具體安排和部署。袁磊指出,上半年在發(fā)展公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目一期建設(shè)、營銷策劃、項(xiàng)目投融資等重點(diǎn)工作,基本完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。就下半年經(jīng)營工作推進(jìn),袁磊要求,一是提高政治站位,抓好黨的建設(shè)工作。不斷深化黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題制度”,扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”工作,持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識,抓好企業(yè)中心經(jīng)營工作。注重結(jié)合實(shí)際,以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向,確保各項(xiàng)年度任務(wù)和重點(diǎn)工作按照計(jì)劃有序推進(jìn);牢固樹立安全生產(chǎn)的正確觀念,全力推動項(xiàng)目建設(shè)提速增效;完善制度體系建設(shè),建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,為培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)助力;堅(jiān)持“質(zhì)量為王”,打造精品工程,注重“安徽省旅游集團(tuán)”品牌形象塑造。

  黨支部書記、副總經(jīng)理趙峰作大會總結(jié)講話,他要求公司各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會發(fā)展公司各項(xiàng)決策任務(wù)和重點(diǎn)工作,細(xì)化工作舉措,切實(shí)貫徹落實(shí)。他要求:一是提高站位,講政治、守規(guī)矩。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,發(fā)揮黨組織在公司治理中的核心作用,將黨建工作融入到公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是深化發(fā)展,科學(xué)研判,精準(zhǔn)施策,提高經(jīng)營管理水平。準(zhǔn)確把握年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作“二個(gè)大局”,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)、銷售、投融資和成本控制“四個(gè)重點(diǎn)”,推動項(xiàng)目經(jīng)營管理精細(xì)化,提高整體盈利能力。三是錘煉隊(duì)伍,打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和組織保障。四是堅(jiān)守紅線、筑牢底線。重視日常教育,嚴(yán)格監(jiān)督考核制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作落地生根。防范職務(wù)及崗位風(fēng)險(xiǎn),不斷完善防控措施,促進(jìn)廉潔工作警鐘長鳴。

  趙峰強(qiáng)調(diào),今年時(shí)間已經(jīng)過半,但年度工作指標(biāo)與任務(wù)完成情況與計(jì)劃相比仍有差距,公司下半年工作任務(wù)將非常繁重。各部門要保持戰(zhàn)略定力,各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,全體員工要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保圓滿實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)指標(biāo),為公司發(fā)展再創(chuàng)佳績,為發(fā)展公司“十四五”開好新局。


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