安興動(dòng)態(tài)
安興發(fā)展公司召開(kāi)職工座談會(huì)
安興發(fā)展公司召開(kāi)職工座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2017/2/6 瀏覽量:3764 文章來(lái)源:作者原創(chuàng) |
一、招標(biāo)工作要嚴(yán)格按照公司招標(biāo)管理辦法執(zhí)行,提高項(xiàng)目公司的招標(biāo)人員的業(yè)務(wù)水平,項(xiàng)目公司計(jì)劃要有可行性,杜絕有些編制單位不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致工期延期;
二、繼續(xù)項(xiàng)目拓展,不能只做旅游地產(chǎn),住宅用地也要拿,堅(jiān)持在二線城市拿地,特別是合肥,后續(xù)的項(xiàng)目要銜接上;
三、有些項(xiàng)目的決算資料不完善,職責(zé)劃分不清,日常監(jiān)管缺失;
四、公司工程部專業(yè)技術(shù)人員存在短板,對(duì)桃花潭項(xiàng)目后續(xù)300畝地開(kāi)發(fā)有影響,希望解決;
五、OA費(fèi)用審批流程中增加財(cái)務(wù)審核報(bào)銷材料的節(jié)點(diǎn),避免后期報(bào)銷付款存在問(wèn)題;
六、建議早8:30上班,下午2:00上班;
七、建議各部門用車要提前報(bào)到綜合人事部,避免重復(fù)派車,控制用車成本;
八、建議將職工的福利放入職工工資中;
九、薪酬調(diào)整中應(yīng)有調(diào)崗和調(diào)檔兩種模式,要有職級(jí)差別。